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懂一點法律勞資不對立,管理不犯錯︰超白話從聘僱、管理工時、調動、資遣全方位解說勞動法規及處理辦法

    作者:陳業鑫
  • 書系:天下財經
  • 出版社:天下雜誌(書籍)
  • 出版日期:2020/04/01
  • 商品語言:繁體/中文
  • ISBN:9789863985228
  • 定價:400
    優惠價:79折,316
  • 優惠期限:2020/09/27

    ※庫存>5

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    內容簡介



    20個勞資地雷X 40種應對流程與話術範例,
    每個人都看得懂、立即可用,簡單掌握勞資法規重點,
    經理人調度人事不擔心,上班族明白權益不吃虧。

    ‧招募應徵為什麼不可以問家庭狀況、不能做心理測驗?
    ‧在家上班的員工怎麼打卡才合規範?
    ‧周年慶、促銷季工作爆增,怎麼談加班不觸法?
    ‧實習生協助處理行政工作為什麼有違法令?

    現在的主管工作多、業績壓力大,而且還有法律風險。勞資法規愈來愈嚴格,企業動輒觸法,管理員工的第一線經理人可能一開口就觸法,還不知道自己錯在哪裡。而上班族也經常弄不清楚法規,搞得與公司關係緊張,或讓自己的權益白白受損。

    了解勞資法律規範真的有這麼難嗎?其實只要有基本的法律意識,就不會犯錯。

    陳業鑫律師是台灣唯一同時具有勞資雙方代表及主管機關、上市公司董事經歷的律師,在勞動法規領域有20年的經驗。他用大量的實務案例,說明勞動法規中人權與職權的分界,釐清歧視與平等,列舉最常見的勞資爭議問題,告訴你如何運用法律,從招募、獎懲到離職,每一關都加強和諧的勞資關係,預防勞資爭議風險。

    ․招聘
    面試時問對方家庭狀況、做心理測驗居然都可能觸法?約聘人員該享有正職員工的福利嗎?

    ․獎懲
    公司每年一定得發年終獎金嗎?員工如果經常遲可以扣薪水嗎?

    ․工時與休假
    一例一休上路後排班怎麼辦?變形工時怎麼計算?生理假一定要准假嗎?

    ․資遣與離職
    試用期滿不適任,可以請員工走人嗎?哪些狀況員工可以自己提資遣?

    本書每一篇應對一個問題,附上法律處理流程與合法的應對策略,
    遇到問題就能隨時參考,快速了解,一步一步解決問題。

    好評推薦
    中華民國中小企業總會理事長 李育家
    台北律師公會理事長 邵瓊慧
    職場作家 謝文憲
    資深職涯顧問師 郭南廷(熱血people人資暗黑棋局)
    「法律白話文運動」副總編輯 林大鈞

    「推薦這本《懂一點法律勞資不對立,管理不犯錯》,希望透過本書能為更多的台灣中小企業,預防勞資糾紛產生,雙方共享打拚的美好成果。」──中華民國中小企業總會理事長 李育家

    「陳律師透過其多年的實務經驗,在招聘面試、管理員工、加班排假乃至離職解雇、發生職災等場景中,挑戰勞方自以為理所當然的觀念或直指許多企業主的迷思,並提出平衡論述及具體建議,相信不論是企業主、人資主管或勞方讀之,都能受益良多且看得津津有味。」──台北律師公會理事長 邵瓊慧

    「透過勞動檢查的實戰經驗學習確實扎實,但付出的學費累積下來,對於公司肯定也是沉重的負擔。本書將艱澀的條文轉化成實際案例與生活化的說法。若你是一位對於勞動關係感興趣,又或勞動關係正是你工作的一部分,那這將是會實質幫助到你的工具書。」──資深職涯顧問師 郭南廷(熱血people人資暗黑棋局)

    「本書無疑是了解勞動法規的絕佳利器,勞工可藉此建立法規意識自我保護、資方亦可獲得指引建立良善勞動環境,值得您將它放入購買清單的首選。」──「法律白話文運動」副總編輯 林大鈞

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    作者介紹

    陳業鑫

    陳業鑫
    台灣唯一同時具有法官、勞動局長、訴願審議委員會主委、金控公司董事、公司治理委員會委員經驗的律師,100年度財團法人孫運璿學術基金會傑出公務員獎學金及經理人雜誌2014年度百大MVP經理人得主。目前也是今周刊、Cheers雜誌專欄作家。

    任職法官時,曾為民間司改會評鑑為裁判品質及法庭態度優良法官,並有成功聲請大法官會議解釋紀錄,推動修正繼承法制,解救許多無辜的揹債兒。 現為執業律師,以勞動法為主要執業領域,擔任多家國內上市櫃公司、外商、中小企業、人民團體及工會法律顧問。同時擔任台北律師公會勞動法委員會主委、陽明大學EMBA副教授級專技人員教師及臺灣高等法院調解委員、臺北、士林、基隆地方法院勞動調解委員,並曾在司法院法官學院、法務部司法官學院及桃園、雲林、高雄、橋頭地方法院講授勞動法議題。

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    詳細資料

    EAN / 9789863985228
    頁數 / 328
    裝訂 / 平裝
    級別 / 普
    語言 / 繁體/中文

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    目錄

    推薦序一 別讓瑣碎的人事問題,釀成經營危機
    推薦序二 懂一點法律,向民主法治更進一步
    推薦序三 勞檢眉角多,用實務換來的經驗代價很高
    推薦序四 建立勞動法規相關意識,勞資雙贏不是口號
    作者序 懂一點法律,主管好管理、員工懂權益

    Part1 招聘時不可不知的法律常識

    這些問題都算就業歧視
    1.招募員工難道不能開條件?

    應徵者的隱私有哪些?
    2.招募員工難道不能開條件?

    被多數企業誤用的試用期
    3.約定試用期,真的合法嗎?

    定期契約與不定期契約的區別
    4.約聘人員不用給資遣費?

    勞動契約及工作規則怎麼簽?
    5.必備的兩張企業護身符

    Part2 懂一點法律,管理員工不費力

    工作規則的懲戒尺度拿捏
    6.員工遲到可以扣薪水嗎?

    了解最低服務年限條款
    7.可以用離職違約金綁住員工嗎?

    談競業禁止與保密條款
    8.員工跑去對手公司上班怎麼辦?

    特殊身分員工的管理原則
    9.要發薪水給實習生嗎?工讀生也有特休假嗎?

    區別工資與獎金
    10.公司每年一定得發年終獎金嗎?

    Part3 加班、排班、請假,主管不用傷腦筋

    合法的工作時間計算
    11.這些出缺勤紀錄準備好,勞檢沒煩惱

    一例一休怎麼休?
    12.共體時艱還是得給休!主管必知的排班禁忌

    合法加班及變型工時
    13.主管有權要求員工加班?三大加班地雷千萬別踩

    請假准不准?合理的請假制度
    14.准假的藝術,兼顧人力配置與產能

    女性勞工的特別工作保障
    15.生理假一定要准嗎?

    Part4 多懂一點法律,保護公司也保護自己

    調動五原則
    16.員工拒絕調動怎麼辦?

    企業的職災補償責任
    17.員工因公發生意外時的正確應對

    哪些算職場性騷擾?
    18.員工被性騷擾,公司也有責任

    員工自請離職的注意事項
    19.員工離職前,你該做的防護措施

    談合法的資遣與開除程序
    20.如何請走不適任員工?

    附錄一 法條索引
    附錄二 相關法律文件範本

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    內容試閱

    懂一點法律,主管好管理、員工懂權益

    自民國105年開始,《勞基法》「一例一休」的修訂,到民國109年施行新法《勞動事件法》,不斷更新的勞動相關法規衝擊著勞資關係,影響之大想必所有中小企業主都已然切身感受,甚至,就連第一線管理員工的主管階級,也成為勞資議題中的關鍵角色。
    例如當遇到1111、聖誕節等購物旺季,電子商務與物流業者勢必加班,要如何平衡業績與一例一休法律問題?如果員工私自留在辦公室處理私事,導致工時紀錄超過八小時,如何處理加班爭議?甚至許多企業在解僱員工時沒有符合「3C原則」──事由明確性( Clear )、不可任意變更性 ( Consistency )、解僱最後手段性 ( last Choice ) ,從民國109年起,員工可以依據《勞動事件法》向法院聲請「回復原職原薪的定暫時狀態處分」,形成解雇員工卻解雇不掉、員工一邊上班一邊跟公司打官司的情況,影響企業營運甚鉅,究竟應如何預防?
    這些有關勞動法規不僅關乎勞動權益,更影響到中小企業的日常營運,也讓企業裡的基層主管感到壓力與尷尬,讓我決定分享多年來的經驗與法律知識,使勞資雙方對法規都能有多一點的了解,避免誤判,降低不必要的勞資爭議風險。
    在執行律師業務前,我曾擔任八年餘的法官,也當過勞動局局長、金控公司董事。多年接觸勞資爭議案件的過程中,讓我有機會自各個不同立場觀察勞動法規執行實務的視角,也因此發現,許多的勞資爭議源於雙方對法律規定的認知與理解落差,尤其中小企業更常有把員工當家人的心態,因而在許多勞動紀錄上有所疏漏,卻不知主管機關勞動檢查仍會上門執法,往往一張罰單,就造成中小企業龐大的負擔。更別說遇上有心人士故意藉法規要脅時,若企業主沒有相應措施,往往是耗費大量時間與心力打官司及爭訟,更造成勞資對立。
    為此,本書提供勞資相關法律的基礎知識,以及職場上常見的違法範例,希望能幫助勞資雙方在法律基礎上建立良好互動,讓勞工可以獲得工作權的保障,而企業與主管們則能在追求成長的同時,不會因違反法律規定而被處以罰鍰,或是因為勞資糾紛而影響聲譽,甚至是被不肖人士刻意把持要脅,只要多懂一些法律,就能降低新法上路帶來的管理風險。
    在第一章「招聘時不可不知的法律常識」中,就列舉了多種招募地雷,包括如何對求職者開條件、試用期的訂定等,都有詳盡的說明,尤其是最重要的勞動契約與工作規則約定方法,更是需要一讀再讀的基本知識;第二章「懂一點法律,管理員工不費力暫定」中,則舉出一些常見的管理爭議,像是遲到罰錢、禁止跳槽、無薪實習生、年終獎金等,教你如何合法解決問題;第三章「加班、排班、請假,主管不用傷腦筋暫定」更是必讀篇章,舉凡一例一休、工時與加班,這些最常見的違法事項,其實都有方法可以避免;第四章「多懂一點法律,保護公司也保護自己暫定」,則指出職務調動、職災、離職以及開除等法律問題,讓你在保護員工權益時,也同時維護公司的利益。
    對於勞資關係,我始終相信「預防勝於治療」,企業建立勞動法令遵循意識,在日常管理時主動遵法守法,而非勞資糾紛發生後才急著找律師解決,此時往往勞資互信已經受到破壞,難以彌補,非常不值。
    透過本書,希望讓勞資雙方都對勞動法規有基本的認識,勞工知道如何用法律知識保護自己,基層主管知道如何在合法基礎上指揮監督同仁,有效運用團隊合作發揮應有的生產力,更重要的是,幫助中小企業建立堅實的勞資關係法律防護網,減少勞資糾紛與勞檢的風險,才有機會打造出善意互動的勞資關係基礎,避免勞資互相內耗,浪費許多程序成本,增進企業的競爭力,勞資雙方共享一起打拚所得的經濟成果。

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