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方格筆記之神高橋政史,最完整版「一張紙整理術」:黃金7法,拯救混亂大腦!(內附高橋設計超整理術表格)

すべての仕事を紙1枚にまとめてしまう整理術

    ※庫存=1

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    內容簡介

    ★本書是高橋政史最原始、最完整、最精彩、最符合所有人的關鍵報告!
    ★全世界百大企業都在用高橋政史的「一張紙整理術」!
    ★著作《為什麼聰明人都用方格筆記本?》《(圖解範例版)為什麼聰明人都用方格筆記本?》,日本熱銷20萬冊以上,好評不斷!


    蘋果、麥肯錫顧問、豐田汽車、NHK、東芝、馬自達汽車、日本大學生……等,
    都在實施將資料彙整在「一張紙」的政策,
    用一張紙,解決問題、做決策!
    活用「黃金7法」,幫你化繁為簡,輕鬆應對任何事!
    本書內含「高橋設計超整理術表格」,可自由列印,隨時練習!


    如何彙整精簡扼要的一張紙,讓這「黃金7法」告訴你!
    1.S便利貼 → 任何難題都能在3分鐘內處理,鍛鍊思考與假設能力。
    2.黃金16分割筆記法 → 利用搭捷運等瑣碎時間完成簡報資料。
    3.殺手級速讀法 → 15分鐘快速歸納一本書內容摘要。
    4.一張完整交接地圖 → 3噸卡車的資料精簡為4張半榻榻米。
    5.視覺圖像式溝通 → 讓原本1.5小時的會議時間再減半。
    6.1.2.3地圖 → 精準報告!企畫書與口頭報告條理分明。
    7.吸睛故事簡報 → 談話裡說故事,成功吸引注意、說服力十足。

    聰明人都是這樣解決問題!
    從工作、說話、課業、筆記、企劃、會議、生活……所有事都歸納化為一張紙。
    .整理桌上、家中等的散亂物品
    .清楚歸納腦中想法與創意
    .妥善處理資訊、提升接收新知的效率
    .將閱讀與學習的知識善加應用
    .歸納要點並簡明易懂地傳達他人
    .精簡資料要點,精準表達


    【內容簡介】

    成功的大企業都這樣做!將資料彙整在一張紙上!
    一張紙,幫你解決問題、做決策!
    別再用大腦記事情了,它終究容納不下你一天要記的份量!讓高橋政史教你用「黃金7法」把雜亂的情報簡單化,讓腦袋清醒,培養高效率、邏輯思考力、精準傳達力、問題解決力、說故事力等活絡經濟的綜合能力。只要你擺脫複雜,留下簡單,你就可以輕鬆完成任何事。
    ~擺脫肥胖整理,就從高橋式整理術開始!~

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    作者介紹

    高橋政史

    現為創意管理股份有限公司社長。
    工作只需一張紙彙整思考的「一張紙簡單思考法」之設計者。
    一九六七年生於日本群馬縣高崎市。任職於製造廠時,曾將一輛三公噸卡車的資料精簡成四張半榻榻米。其後曾任香港市調公司營運長、策略顧問公司之經營顧問。現今致力於設計員工可立即實踐的「一張紙簡單思考法」、企業導入顧問與訓練。已實際運用於科技業、金融機構、通訊業、貿易業、證券公司、外資金融機構、汽車製造商、事務機製造商、網購業、連鎖飯店、百貨業、連鎖餐飲業、零售業、精密儀器製造商等超過百家企業。著有《(圖解範例版)為什麼聰明人都用方格筆記本?》《為什麼聰明人都用方格筆記本?》《15分鐘內吸收所需知識的速讀術》《工作GPS定位術》《心智圖解決問題》《心智圖會議術》。

    官方網站:
    創意管理官方網站:http://www.creative-management.jp
    讓頭腦變好的筆記:www.thinknote.jp

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    詳細資料

    EAN / 9789863426769
    頁數 / 192
    裝訂 / 平裝
    級別 / 普
    語言 / 繁體/中文

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    目錄

    作者序

    序章以一張紙進行整理是什麼意思?
    整理是簡化複雜事物
    本書介紹的七大格式

    第一章磨鍊思考與假設能力的S便利貼
    ●整理論點秒速解決所有難題
    ●以「S便利貼」繪製工作的設計圖
    ●一張便利貼能提升多少工作效率?

    第二章讓輸入.輸出效率激增的黃金16分割筆記法
    ●不起眼的筆記變身強大資料庫
    ●16分割筆記的製作方法

    第三章 15分鐘讀完一本書的殺手級速讀法
    ●三天讀完六十本書
    ●「殺手級速讀法」的四步驟
    ●以殺手級速讀法閱讀彼德.杜拉克《杜拉克談高效能的5個習慣》
    ●以殺手級速讀法對資訊進行構造解讀

    第四章輕鬆捨棄不必要事物的1張完整交接地圖
    ●製作「簡化清單」找出不必要事物
    ●十分鐘就能將工作交予新人的「一張交接地圖」
    ●「一張交接地圖」的製作方法
    ●使用心智圖軟體

    第五章會議時間減半的視覺圖像式溝通
    ●擁有談話地圖讓議論不偏離
    ●繪圖式會議的進行方式
    ●為何需要地圖?

    第六章向任何人輕鬆傳達想法的3個原型與1.2.3地圖
    ●豐田式溝通「全部都在此說清楚」
    ●邏輯表達的3種原型
    ●「1.2.3地圖」使複雜事物輕鬆傳達

    第七章任何對象都能輕鬆說服的吸睛故事簡報
    ●談話的說服力由故事而生
    ●故事簡報的五點關鍵
    ●故事由三幕構成
    ●為開頭與結尾設定「什麼事」與「結果如何」

    ◆第一幕以「現狀」、「變化」、「問題」引人入勝
    ◆第二幕以「三階段」豐富內容
    ◆好的簡報能以一句話傳遞
    ◆案例分析1 -度假飯店的新事業開發
    ◆案例分析2- 度假飯店的經營改善計畫

    後序

    <TOP>

    你擅長整理嗎?

    「整理」一詞具有諸多含義。
    .整理桌上、家中等的散亂物品
    .清楚歸納腦中想法與創意
    .妥善處理資訊、提升接收新知的效率
    .將閱讀與學習的知識善加應用
    .歸納要點並簡明易懂地傳達他人

    工作、課業、個人興趣、日常生活,需要進行整理的時刻無所不在。
    利用一張紙達成各種層面的整理。這就是本書要介紹的方法。
    你想必會產生「咦,是什麼意思……?」的疑問。
    以下就讓我來說明。舉例來說,正在閱讀本書的讀者,可能面臨下列煩惱。

    .被別人說「說話很難懂」,或是自己感到有這個問題
    .整理資料耗費時間,而且資料量龐大
    .不擅長邏輯思考

    為了解決上述問題,有人選擇閱讀「整理術」、「整理」、「邏輯思考」等類型的書籍。也可能為此參加講座、聘請講師教學。
    然而,經由這些方式認識「居然有這麼厲害的技巧!」並實際嘗試後,結果卻是「三天後就放棄了」、「沒有任何效用」,這類讀者經驗我時有所聞。

    究竟為什麼呢?
    這是因為個人其實沒有學會整理與簡潔歸納的根本方法。基礎還未穩紮穩打卻又想要挑戰需要高技巧性的工作,自然是難上加難。無法將習得的技巧實際應用於工作中時,就難以長久持續。
    所謂技巧,是要實踐於每日工作中才能成為自己的一部分。換言之,不具備「再現性」的技巧毫無用武之地。

    本書要帶給讀者的,是盡可能使每個人每天輕鬆實踐、簡單方便的方法。
    方法所需準備的只有一張紙。
    舉例來說,豐田汽車(Toyota)徹底執行業務文件彙整於一張紙上。你是否曉得原因呢?
    這是由於若能確實精簡內容、歸納重點,不論是企畫書、資料、報告等都絕對能夠簡明扼要。
    無法達成時,即是進行整理的「思考能力」不足、缺乏「應用能力」、無「增進效率的意識」。

    豐田汽車要求業務文件只能使用一張紙,無疑是以整理能力作為培育員工整體「工作能力」的基礎。這也是本書介紹方法要求一張紙的理由。
    養成整理事物的「思考能力」、「應用能力」與「增進效率的意識」,並將工作彙整於一張紙上,如此一來你的工作絕對也會變得簡單明瞭。

    例如,當接獲上司下列指示。
    「不論如何,三分鐘後先提份新企畫出來」
    「給你一小時把這份八百頁的資料整理為三分鐘的報告」
    「三十分鐘後給我簡報資料」
    「明天開會前提出一百個促銷的點子」
    你會怎麼做呢?只要依循本書介紹的格式,這些強人所難的要求都能以「我整理在這張紙上」輕鬆應對。

    方法究竟是什麼呢?
    方法1:任何難題都能在三分鐘內整理、鍛鍊思考與假設能力的「S便利貼」
    方法2:利用搭電車等瑣碎時間完成簡報資料的「黃金16分割筆記法」
    方法3:十五分鐘歸納一本書內容的「殺手級速讀法」
    方法4:三噸卡車的資料精簡為榻榻米四張半的「一張完整交接地圖」
    方法5:會議時間減半的「視覺圖像式溝通」
    方法6:企畫書與報告條理分明的「1.2.3地圖」
    方法7:說服力十足的「吸睛故事簡報」

    如同前述,本書的特點為這些格式都只需要一張紙即可實踐。
    在序章中了解「整理」的本質後,一至七章會分別說明每個格式的使用方法。

    閱讀本書可以學習——
    .掌握輕鬆看穿事物本質的思考方法
    .任何事物都能以簡明易懂的方式向他人傳達
    .可以下定決心捨棄不必要的事物,整理自己身旁事物

    接著即可——
    .提升工作效率
    .成果顯著,時常獲得高度評價
    .熱情與幹勁不斷增加

    這將是多麼美妙的循環啊!
    到底有哪些具體方法呢?
    趕緊翻開下一頁閱讀本書吧!

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